CatLeaks: la Generalitat de Mas - Comissions en contractes per valor de 500 milions

El digital 'El Espanyol' afirma que "la Generalitat de Catalunya, amb Artur Mas com a president, va crear una xarxa per arreglar contractes públics de manera sistemàtica i lliurar així fins a 500 milions d'euros en cinc anys (2011-2015)".

"Part d'aquests contractes, segons les proves a què ha pogut accedir L'Espanyol, van ser manipulats després de la intercessió directa d'alts càrrecs i membres de l'executiu català, amb l'exconseller de Justícia Germà Gordó com a corretja de transmissió i amb el tresorer de Convergència Andreu Viloca al capdavant. Molts d'aquests contractes van ser repartits a empreses afins que van finançar després a Convergència amb fortes quantitats de diners ", afegeixen.

En aquest sentit informen que "la documentació que avui presenta L'Espanyol suposa la primera entrega d'una investigació periodística desenvolupada des de novembre de 2015, i posa al descobert la major filtració de documents d'una Administració autonòmica".

El digital afirma que "ha pogut accedir a documentació confidencial del Govern d'Artur Mas, a tots els expedients de les obres públiques licitades des de 2011, als informes de valoració que mai es van incloure en aquests expedients ja comunicacions internes de tots els funcionaris, alts càrrecs i responsables polítics que van participar en la presa de decisions ".

"En total, gairebé 2.000 gigues d'informació que suposen més de 113.400 imatges, 36.500 arxius de text, 23.520 arxius pdf i 364.980 correus electrònics que confirmen el saqueig sistemàtic de les arques catalanes en favor d'uns pocs", subratllen.

"La conclusió de l'anàlisi de tota aquesta documentació és clara: després de la seva arribada a la presidència el 2011, Artur Mas i els seus alts càrrecs van crear un sistema opac capaç de burlar tots els controls de l'Administració. I amb això, van lliurar a dit obres milionàries en un moment delicat. Mentre l'Administració fregava la fallida, els seus gestors engreixaven tant les arques del partit com les d'alguns col·laboradors ", afegeixen.

"A més, es van utilitzar les empreses públiques de la Generalitat com una oficina de col·locació per militants de Convergència, i quan va esclatar l'escàndol del 3%, alts càrrecs de la Generalitat van intentar fer callar les crítiques ocultant informes interns", conclouen.

La Generalitat de Catalunya, amb Artur Mas com a president, va crear una xarxa per arreglar contractes públics de manera sistemàtica i lliurar així fins a 500 milions d'euros en cinc anys (2011-2015). Part d'aquests contractes, segons les proves a què ha pogut accedir L'ESPANYOL, van ser manipulats després de la intercessió directa d'alts càrrecs i membres de l'executiu català, amb l'exconseller de Justícia Germà Gordó com a corretja de transmissió i amb el tresorer de Convergència Andreu Viloca al capdavant. Molts d'aquests contractes van ser repartits a empreses afins que van finançar després a Convergència amb fortes quantitats de diners.

Esquema de les vinculacions entre membres del Govern i les empreses concessionàries.

La conclusió de l'anàlisi de tota aquesta documentació és clara: després de la seva arribada a la presidència el 2011, Artur Mas i els seus alts càrrecs van crear un sistema opac capaç de burlar tots els controls de l'Administració. I amb això, van lliurar a dit obres milionàries en un moment delicat. Mentre l'Administració fregava la fallida, els seus gestors engreixaven tant les arques del partit com les d'alguns col·laboradors.

A més, es van utilitzar les empreses públiques de la Generalitat com una oficina de col·locació per militants de Convergència, i quan va esclatar l'escàndol del 3%, alts càrrecs de la Generalitat van intentar fer callar les crítiques ocultant informes interns que ara revela L'ESPANYOL.

El silenci de Mas

Era dijous 30 de juny de 2011 quan Artur Mas va rebre el correu del seu amic i col·laborador Blai Serena. "Estimat President: Ara que ha començat un procés de concursos a GISA [l'empresa pública que reparteix els contractes d'obra a Catalunya], vull explicar-te quina ha estat la realitat del període 2004/2010, és a dir, qui ha gaudit de les preferències del tripartit ".

Cinc mesos abans, Mas havia arribat a la Presidència de la Generalitat després d'anys d'un govern de coalició format per PSOE, Esquerra Republicana i Iniciativa, que per al nou president i els seus pecava de ser poc nacionalista. "Penso que hem de tenir memòria. Tu decidiràs quanta vols tenir", li recorda al nou president el seu col·laborador, abans d'enumerar les empreses que, al seu parer, han obtingut sense merèixer concursos públics a Catalunya.

"Ayesa, amb seu a Sevilla, va aterrar a casa nostra el 2004 i ha crescut com un bolet. El seu principal actiu ha estat el PSOE, fins al punt d'impedir el pas a enginyeries catalanes a l'hora de participar en concursos internacionals. Per exemple , un pacte Chaves-Montilla va impedir que cap enginyeria catalana pogués presentar-se al projecte del metro de Panamà ", apunta Serena.

Artur Mas no va moure un dit. Mai va denunciar el cas a la Fiscalia ni va obrir una investigació interna després de la seva arribada a la Presidència per garantir que empreses com Ineco, Grecat o Euroconsult van obtenir els seus contractes de manera legítima. Ni tan sols quan un dels seus alts càrrecs reconeix al conseller d'Economia Andreu Mas-Colell -en un escrit sense segell oficial i remès al compte de la seva secretària- que el sector està acostumat a la "política de repartiment de treball efectuada fins ara per l'Administració catalana ". És a dir, que no sempre era la millor oferta la que guanyava el contracte, sinó que els fons es repartien a discreció en una pràctica coneguda i perllongada al llarg dels anys a costa dels diners del contribuent.

DOCUMENT Nº 1. Extracte de la comunicació interna que el president de GISA envia al conseller d'Economia i que prova el sistema de repartiment de contractes.

Conclave secret d'empreses catalanes

L'Executiu de Mas va evitar qualsevol indagació sobre els anys del tripartit. I per garantir el catalanisme de GISA -la agència encarregada de repartir el mannà públic de les adjudicacions-, el Govern va nomenar com a president a l'enginyer de camins Joan Lluís Quer, home de confiança de Mas. A la setmana d'accedir al càrrec, Quer va organitzar una reunió amb el "nucli dur del sector" a la qual només podien acudir empresaris catalans.

Va ser un sopar secreta, tal com demostra la documentació aquí recollida. Es va organitzar des d'un correu extern a la xarxa de la Generalitat i estava vetada a empreses no catalanes. "No voldria cap merder al respecte i la mínima publicitat a ser possible", explicava el màxim responsable de la contractació d'obra pública a Catalunya. I els seus desitjos es van complir, a jutjar pel llistat dels convocats.

DOCUMENT Nº2. Llistat dels assistents a la reunió confidencial organitzada per Joan Lluís Quer, que apareix en un correu electrònic en poder de L'ESPANYOL.

Va ser Joan Lluís Quer qui va decidir el 2011 aprovar la creació de la OTA, o el que és el mateix, l'engranatge sobre el qual pivota el sistema de manipulació de contractes a l'Administració catalana. Sobre el paper, l'Oficina Tècnica de Adjudicacions era un mecanisme pensat per revisar les valoracions dels tècnics i evitar que aquests fossin comprats per les constructores. Amb l'argument de donar garanties a la contractació, en realitat es va crear un sistema per modificar qualsevol licitació a l'antull dels líders de Convergència.

Tal com acredita la documentació en poder de L'ESPANYOL, des d'aquesta oficina es van canviar puntuacions per beneficiar constructores que estaven en realitat fins a 40 llocs per sota, facilitant així guanyar un contracte. Per davant d'elles hi havia competidors l'oferta era més avantatjosa per a la Generalitat, tal com demostrarà L'ESPANYOL en els propers dies. Es va descartar llavors a 39 empreses més barates per a la butxaca del contribuent.

La manipulació política d'aquestes licitacions ser reconeguda fins i tot pel màxim responsable de l'Oficina Tècnica d'Adjudicacions, Jaume Cortasa. En una declaració jurada l'original es reprodueix sota aquestes línies, Cortasa admet amb la seva signatura que el director general d'Infraestructures, Josep Antoni Rosell, li demanava "variar la puntuació tècnica de les licitacions de manera que la millor valoració fos la d'un determinat licitador ". És a dir: se li sol·licitava manipular els resultats del concurs perquè guanyés l'empresa triada per l'alt càrrec d'Artur Mas.

DOCUMENT Nº 3. Acta de la reunió de la direcció de Infraestructures en què Jaume Cortasa reconeix els tripijocs.

Una empresa per a tots els tripijocs

Tècnics falsejant puntuacions, reunions secretes amb empreses afins, polítics intermediant per a empreses privades ... Però l'arribada d'Artur Mas a la Presidència va tenir a més un altre resultat: la concentració de poder en les figures de Joan Lluís Quer i Josep Antoni Rosell al capdavant de les licitacions públiques.

Al maig de 2012, l'empresa pública Gerència d'Infraestructures (GISA) es va fusionar amb altres dues entitats públiques, anomenades Regs de Catalunya i Regs del Sistema Segarra-Garrigues. Va néixer així Infraestructures, el gegant de la licitació pública a Catalunya. I amb aquesta operació, tots els contractes que abans eren revisats per un altre equips de funcionaris, van començar a visar també amb el sistema que facilitava els tripijocs controlat des de la OTA.

Qui va idear aquesta mesura? Qui va centralitzar les licitacions en un sol sistema? Gordó i l'equip d'Artur Mas en una estratègia meditada. El 9 de març de 2011, el secretari del Govern va rebre un correu des de GISA. En ell, el màxim responsable li empresa pública li recorda que "un dels punts forts" de GISA "és que la Generalitat disposa d'una bona màquina de licitació, auditada i controlada per tots els organismes existents". "Crec que això ha de ser motiu per concentrar en la mesura que ho creguis oportú aquestes tasques, com m'has manifestat sempre", afegeix. I així es va fer.

A partir de 2012, la Generalitat va multiplicar de forma exponencial la quantitat de diners que passava per les licitacions de GISA. I després, de Infraestructures. El 2011, amb Espanya en plena crisi, l'organisme va atorgar 31 milions d'euros en obres principals. El 2012 la quantia va saltar a 98. Van ser 157 milions d'euros el 2014 i 176 el 2015.

El volum de les licitacions es va multiplicar per cinc des que la Generalitat va fusionar les seves empreses públiques. L'any d'aquesta fusió (2012) va ser també l'any en què la fundació de Convergència va rebre més fons de donants vinculats a la construcció: 1,2 milions d'euros segons els seus propis comptes.

No obstant això, el paper de Gordó no era només el d'assenyalar a determinats empresaris perquè fossin rebuts o organitzar la nova estructura societària de l'empresa pública. Mentre va ser l'home fort del govern català, va rebre cada mes un rànquing amb les empreses que més diners i contractes s'havien portat de l'Administració catalana. Es tracta d'un full d'Excel que era actualitzada cada trenta dies i que es subministrava també a tots els membres del consell de GISA.

Aquest llistat no informava dels criteris d'eficiència en l'execució de les obres; es limitava a ordenar les empreses en funció del percentatge del pastís que s'havien repartit. Les primeres companyies d'aquest rànquing eren habitualment Emte o Copisa, dues firmes investigades des de 2015 en la trama del 3%.

Contractes amb l'Administració a punt de fer fallida

Des de l'arribada de Convergència al poder el desembre de 2011 va ser Gordó qui va encoratjar als directius de GISA perquè licitessin obra pública, malgrat l'absència manifesta de fons i el risc evident per a les arques de la Generalitat i, per tant, de l'Estat . "Aquest any no traurem res de nou. No cal que et digui com estan les coses", escrivia el president de l'empresa pública el 15 de març de 2011 després de rebre una altra petició del conseller Puig per rebre a una empresa d'enginyeria.

Aquest mateix dia Gordó va rebre un llistat complet de les obres "adjudicades i no iniciades" per GISA. És a dir, les obres compromeses però paralitzades per falta de fons. "Ja veus que el tema és preocupant. Així que abans de pensar a treure coses noves, hauríem de veure si donem sortida primer a aquestes", li expliquen des de la cúpula de l'empresa pública.

Malgrat això, Gordó i Quer van apostar per donar un nou impuls a les contractacions, un pla extraordinari d'equipaments públics de la importància van convèncer al conseller d'Economia. Així, només un mes després que Quer anunciés l'absència de contractes per a 2011, Gordó rep el primer avís des GISA per canviar de criteri; arrenquen de nou les licitacions: "Bona tarda Germà. Et adjunt la primera relació d'actuacions que estaríem en condició de licitar al juliol". "Ok. Anem a poc a poc per no generar turbulències. Economia ho està digerint bé", contesta Gordó, preocupat per les reticències del seu company Andreu Mas-Colell.

El 7 d'octubre, 24 hores després i el mateix dia que Viloca es reuneix de nou amb Sergio Lerma, s'envia un correu en què Gordó assegura que el president ha donat el vistiplau per a licitar 500 milions d'euros. El 22 de desembre de 2011, una filial del Grup Soler anomenada Electròniques Soler ingressa un xec a Catdem, la fundació de Convergència, per valor de 50.000 euros. Dos mesos després, el 14 de febrer de 2012, GISA adjudica el contracte a les dues empreses (Oproler i el Grup Soler), que van concórrer juntes.

Aquesta línia temporal de pressions, visites i adjudicacions es repeteix almenys en sis casos investigats ja per la Justícia. En un altre dels contractes investigats, concedit a Tec-4, la licitació s'anuncia dues setmanes després dels correus de Gordó. En aquest cas, la Guàrdia Civil constata una nova reunió entre el tresorer de Convergència i el director general de GISA, aquest cop el 12 de març del 2012.

En l'obra concedida a Teyco, una altra de les constructores investigades, la licitació del contracte analitzat per la Justícia arrenca el 3 de novembre de 2011. Un dia abans s'anuncia oficialment una altra licitació investigada, aquest cop per a l'empresa Copisa. En aquest cas, i segons les dades que maneja la Justícia, els empresaris van abonar en dues tandes altres 50.000 euros al partit d'Artur Mas i Carles Puigdemont.

Una presó d'alt 'standing' per Artur Mas?

El centre penitenciari de Mas d'Enric, inaugurat avui, té una piscina de 25 metres, pissarres electròniques i tàctils en els mòduls, reproductors de CD i televisió a totes les sales, moderníssima instal·lació d'aire condicionat ... la fusta del sostre del poliesportiu fins i tot es va fer importar d'Austràlia. En fi, tot un malbaratament de detalls i comoditat. Però no és cap hotel de luxe. És la nova presó inaugurada a Tarragona, una presó d'alt 'standing' acabada de construir el 2011 però que ara s'inaugura a corre-cuita. Tan de pressa que no hi va haver temps de convocar concurs de trasllat de funcionaris i personal per atendre-la. Només aquest equipament va costar, segons dades oficials de la Generalitat 10 milions d'euros.

La presó es troba a 13 quilòmetres de Tarragona, ocupa una superfície de 65.636 metres quadrats i disposa de 618 cel·les distribuïdes en set mòduls ordinaris, un departament de dones i un altre de joves. El centre penitenciari de Mas d'Enric es va encarregar a una associació empresarial formada per les constructores Comsa i Emte (que fet i fet acabarien fusionant), aquesta última propietat de l'empresari Carles Sumarroca, imputat en el sumari de Jordi Pujol Ferrusola que segueix l'Audiència nacional (el seu fill, Jordi Sumarroca Claverol, ho està en el sumari del 3% que investiga el jutjat número 1 del Vendrell), que té tots els números per ser un dels interns, amb la resta dels Pujol i el mateix Artur Mas ....

L'encàrrec es va fer pel mètode de "Leasing". El seu cost era de 100 milions d'euros, assumits, en principi, per la constructora. Però, en el moment d'acabar, el Govern començava a pagar-li un 'lloguer' mensual d'un milió d'euros durant 32 anys gràcies a una modalitat de contracte de constitució de dret de superfície. La seva construcció es va acabar en 2011 i fins al dia d'avui, la Generalitat ja ha pagat a l'empresa més de 50 milions d'euros. I quan finalitzi el contracte, li haurà pagat un total de ... 384 milions d'euros! O sigui, quatre vegades el seu cost inicial ".

Juan Luis Escudero, responsable de CSIF Presons a Catalunya, va afirmar que «les presses sempre són males conselleres i s'han hagut de mobilitzar més de 120 companys en comissions de servei per poder fer-se la foto abans de les eleccions». A més, ha destacat que no s'han convocat oposicions per a dotar de personal la presó sinó que «s'han redistribuït efectius d'altres centres penitenciaris» en comissió de serveis. Per això, «ha deixat grans buits en altres presons que ja estaven molt justes de personal com Lledoners, Brians 2 o Puig de les Basses».

Mas evita pronunciar-se sobre la CUP i assegura que el país "funciona bé" Pel dirigent sindical, la posada en marxa de la presó ha estat "esperpèntica". Ahir va començar a traslladar-se a interns de la presó de Tarragona. En total, uns 180 presos. "És que els han entrat moltes presses, no sabem si per fer-se la foto de la inauguració abans de les eleccions, però s'han habilitat només mòduls. La presó no estarà al 100% fins 2017. Té una capacitat de més de 1.000 interns, però no creiem que alberg més de la meitat d'aquest nombre, perquè no hi ha demanda a Tarragona, on n'hi ha prou una presó petita com la que hi ha ara, amb capacitat per a uns 200 interns ".

També és estrany el fet de no convocar oposicions per cobrir les places de personal. "Ni per a funcionaris, ni educadors, ni psicòlegs. Només es cobreixen els llocs de treball que hi ha amb treballadors en comissió de serveis que han estat traslladats d'altres presons. I aquests funcionaris deixen buits en les plantilles de presons que ja estan sota mínims i on falta personal ".

Els primers habitants d'aquesta presó d'alt 'standing' són 10 funcionaris de Can Brians, cinc vigilants de la mateixa presó, i sis funcionaris del centre penitenciari de Joves. Aquestes baixes es cobriran amb dos nous funcionaris a Brians i dos més a l'altra presó. En resum, desvestir un altar per vestir un sant. Per CSIF, Mas d'Enric s'obre "a cost zero, perquè és la primera vegada que no es convoquen oposicions".

Artur Mas no ha perdut l'oportunitat de deixar anar el seu discurs en la inauguració i ha volgut donar tranquil·litat davant el de l'Assemblea de la CUP d'ahir, que pretén fer-lo fora del Govern El líder de CDC ha dit en presència d'un centenar de funcionaris i diferents càrrecs polítics, entre ells els consellers en funcions de Justícia (Germà Gordó), Interior (Jordi Jané) i Territori i Sostenibilitat (Santi Vila),

Mas ha aprofitat la construcció de Mas d'Enric per destacar que "el sistema penitenciari català funciona millor que l'espanyol". "Quan tenim eines, sabem fer les coses bé", ha reiterat Mas. "És legítim que es destaquin les incerteses, però també cal donar una impressió real del que és real ", ha afegit sense entrar en detalls." En moments d'incertesa i preocupació com aquest cal donar tranquil·litat ", ha justificat Mas abans de destacar que" el país funciona bé, el 'Govern' funciona bé i l'administració funciona bé ".

Pujol Connexió 36 - Els Sumarroca, el complement als Pujol

Jordi Sumarroca ha estat detingut al seu domicili de Barcelona per agents de la Guàrdia Civil, en una operació dirigida per la Fiscalia Anticorrupció. Al costat de Jordi Sumarroca han estat arrestats l'exalcalde de Torredembarra (CiU), Daniel Massagué, una de les seves primeres, Susana Sumarroca Dachs, el seu oncle Joaquim Sumarroca Coixet i Mariano Judez Pi.

L'empresari estava imputat des de juliol de l'any passat pel titular del jutjat número 1 del Vendrell, en el context d'una investigació per corrupció a l'Ajuntament de Torredembarra (Tarragona). Durant les indagacions se li va atribuir un delicte contra l'administració pública, però a mesura que van avançar les investigacions es va descobrir el pagament de 581.000 euros des filials de Teyco a dues empreses de qui va ser alcalde convergent de Torredembarra, Daniel Massagué, empresonat l'any passat per corrupció. Uns pagaments que presumptament es van realitzar a canvi de treballs inexistents.

Els Sumarroca són el prototip del clan crescut a l'ombra del poder a Catalunya durant les tres últimes dècades i mitja. El patriarca del clan era íntim amic del patriarca d'un altre clan: Jordi Pujol i Soley. Un en la política i un altre en els negocis, van ser el perfecte exemple de la cohabitació politicoeconòmica de les grans famílies catalanes. De tots els empresaris que van prosperar a l'ombra del poder a Catalunya, Carles Sumarroca i Coixet va ser el més vinculat a Jordi Pujol Soley. Tots dos van portar existències paral·leles: fer negoci a Banca Catalana, van fundar Convergència Democràtica de Catalunya (CDC) i van comprar El Correo Català.

La intensa relació portada fins a finals dels 70 pels dos patriarques dels clans va canviar en els 80. Amb Pujol a la Presidència de la Generalitat, les empreses de Sumarroca van començar a rebre suculentes adjudicacions d'obres públiques. La família operava, preferentment, amb dues companyies: Emte i Teyco, que ara està en el punt de mira dels investigadors pels suposats suborns a l'alcalde de Torredembarra.

En els anys 90, encara que seguien rebent grans contractes d'obra pública, els Sumarroca van ampliar els seus dominis a altres sectors: a través de la companyia General Lab, es van fer amb la totalitat de les adjudicacions de les anàlisis clíniques de les presons catalanes, que depenien de la voluntat política dels responsables de la Generalitat. Era un negoci sense competència i de cobrament assegurat. I en la dècada següent, Sumarroca va ampliar els seus negocis a un altre sector amb possibilitats: el de les noves energies, fins al punt que les seves empreses van ser de les més mimades pels últims governs de Jordi Pujol al concedir els permisos per a nous parcs eòlics.

A mesura que s'obrien possibilitats de negoci, els Sumarroca estaven a primera fila per recollir adjudicacions públiques. En realitat, no se'ls escapava cap dels negocis emergents. Un informe realitzat pel periodista Jesús Badenes i publicat fa uns anys pel Diari de Girona detallava que en els 23 anys de pujolisme les constructores dels Sumarroca van rebre contractes públics per valor de més de 285 milions d'euros. Ja podien ser carreteres, comissaries, presons o centres sanitaris: els Sumarroca podien amb tot

.

"Resulta curiós veure com s'adjudica pel sistema negociat d'urgència la realització dels treballs necessaris per a la posada en marxa d'un hospital", relata el periodista. D'aquesta manera, les obres es trossegen i s'adjudiquen a dit, evitant haver de convocar un concurs públic. De fet, així es solen fer els negocis entre amics.

Més de 500 milions en cinc anys

També una informació elaborada per El Confidencial detallava que només entre 2008 i 2012 els dos grups industrials més mimats pel poder català, Emte i Copisa, es van dur 875 milions en obra pública ,: d'ells, més de 500 milions van anar a parar als butxaques dels membres del clan Sumarroca. I un altre informe de elcritic.cat concloïa que en 2013-2014, amb les brutals retallades del Govern d'Artur Mas, les constructores Emte i Teyco es van dur gairebé 25 milions d'euros en 43 adjudicacions (el segon del rànquing va obtenir 9,3 milions) . I hi havia curiositats per reflexionar: 14 dels 25 contractes de Teyco van ser adjudicats pel procediment de "negociat sense publicitat". I set dels 18 d'Emte, el mateix. Un negoci, doncs, purament digital.

Que els Sumarroca van ser mimats ningú ho dubta. I no només pels Pujol. També per Artur Mas. El 8 de maig de 2002, quan aquest era conseller en cap (conseller en cap), va enviar una carta al conseller de Medi Ambient, Ramon Espadaler. "En les últimes setmanes, he anat insistint en la necessitat d'autoritzar la instal·lació d'alguns parcs eòlics. (...) M'agradaria que em informases el més aviat possible de la situació dels projectes següents: Prat del Compte (parcs eòlics de Carena de la Tossa i Coll Ventós), Ascó (parc eòlic de Barbers), Colldejou (parc eòlic de Les Costos) i Portbou (parc eòlic de Tramuntana) Quines raons impedeixen concedir aquestes autoritzacions? ". Mà de sant. Nou dies més tard, eren aprovats els de Portbou i Ascó i una setmana després els dos de Prat del Comte. Així es recull en el llibre Pujol & Puig Qui li deia que no al conseller en cap?

Els serveis oficials de la conselleria havien informat negativament sobre els parcs i desaconsellaven la seva obertura per raons d'impacte ecològic. Però es donava la circumstància que tres d'ells estaven controlats per Sumarroca (els restants estaven gestionats per un altre dels fundadors de CDC) i les seves declaracions d'impacte ambiental les havien fet empreses d'aquest (on havia emprat a un altre fill de Jordi Pujol) . Per això en una reunió de març d'aquell any, el secretari d'Indústria, Oriol Pujol Ferrusola, va mantenir una cimera a la conselleria i va ordenar donar llum verda al permís de les instal·lacions eòliques. El motiu ?: el president (o sigui, el seu pare) tenia "interès personal" en concedir les llicències.

Interessos creuats

Els Sumarroca acaronaven als Pujol ia Convergència. A la Fundació del partit van arribar a lliurar-li 300.000 euros, una generosa propina. Però la seva veritable debilitat era el clan Pujol. Els llaços entre les dues famílies anaven més enllà: Núria Claverol, esposa de Sumarroca, es va associar amb Marta Ferrusola, dona de Jordi Pujol, per fundar l'empresa Hidroplant, que amb els anys va començar a rebre també suculents contractes de l'Administració i de contractistes de l'Administració. El fill gran de l'expresident, Jordi Pujol Ferrusola, es va convertir aviat en "assessor" dels Sumarroca, pel que va rebre fons que la policia investiga perquè sospita que no eren més que comissions encobertes i que no es corresponien amb cap servei real prestat. L'Audiència Nacional investiga ara aquests pagaments i manté imputats a Carles Sumarroca Coixet ia Carles Sumarroca Claverol, en el sumari que se segueix contra el primogènit dels Pujol.

Hi ha més: Pere Pujol Ferrusola, acabat de llicenciar, va ser nomenat director de la companyia Entorn, propietat de Sumarroca. Pere va començar amb bon peu el seu camí: va començar a facturar milions de pessetes als consells comarcals, una estructura creada per Jordi Pujol per restar poder als ajuntaments, la majoria d'ells en mans socialistes.

Els consells, en canvi, estaven més controlats pels convergents, i això es va notar en les arques d'Entorn, a qui li queien milions per tots els costats. Entre els consells comarcals, algunes conselleries i organismes oficials com les grans empreses públiques Gisa i Regsa (d'obra pública i regadiu), el negoci es va fer més rodó encara. En ocasions, Entorn havia arribat a refer informes que desaconsellaven una instal·lació ... Només entre 2000 i 2001 Gisa i Regsa li van encarregar informes per gairebé 200.000 euros. A partir d'aquestes dates, van començar a multiplicar-se els estudis sobre parcs eòlics i fins i tot se li va encomanar a l'empresa l'informe d'impacte ambiental de la línia 4 del metro de Barcelona.

També va treure profit Josep Pujol Ferrusola, que a través de la seva empresa MT Tahat va comprar accions de General Lab que després va vendre amb importants plusvàlues. I fins i tot Oriol Pujol va encarregar la finalització de les obres del seu xalet al pre-pirineu a Teyco Ç (precisament l'empresa dels Sumarroca que ara està sota sospita a Torredembarra), després que la companyia que les havia iniciat fes fallida.

Pagaments als Pujol per contractes públics

El jutge Pablo Ruz també li va imputar en la causa seguida contra Jordi Pujol Jr, si escau, per presumptament haver pagat comissions al fill de l'expresident per treballs que, tant la Fiscalia com el jutge i la Policia, sospiten que no són reals sinó com pagament per mitjançar en adjudicacions públiques d'administracions governades per CiU.

En l'informe que va realitzar la Unitat de Delictes Econòmics i Fiscals de la Policia (UDEF) per a la causa iniciada per Ruz i seguida ara pel seu substitut José de la Mata, es recull com la família Sumarroca va realitzar pagaments regulars a Pujol Jr durant més de sis anys vinculats a la liquidació de comissions il·legals. Les primeres transferències es van ordenar a partir del 2004 i hi va haver ingressos almenys fins a 2011, segons les noves dades, a raó d'una mitjana de 150.000 euros anuals.

Els investigadors calculen que la xifra lliurada al fill gran dels Pujol s'eleva a 878.000 euros a través de la societat dels Sumarroca, EMTE. La mecànica era, segons la policia, molt similar. Les empreses de Pujol Ferrusola emetien factures per assessorar EMTE, que després el grup abonava a una de les tres instrumentals. Quan Sumarroca Claverol i el seu pare van declarar davant del jutge de l'Audiència Nacional el novembre de l'any passat van assegurar que els treballs del més gran dels Pujol Ferrusola van ser reals i van al·legar que no hi havia cap prova que es beneficiaran de contractes de la Generalitat.

Fa uns mesos van intentar de manera infructuosa que el jutge arxivés el cas: "A la llum dels informes de la UDEF, tot apunta que el simple fet d'haver participat meu mandant en la constitució d'un partit polític fa més de 30 anys amb el senyor Pujol i Soley, podria ser suficient perquè se'ns imputi un retret penal ", afirmava el recurs, en què s'afegia que" no hi ha cap anàlisi, estudi o indagació "amb indicis contra l'empresari, sinó tan sols" la afirmació plana i simple en un informe de la UDEF que l'empresa EMTE (propietat dels Sumarroca) ha obtingut en el passat contractes amb la Generalitat "

Ja en aquest escrit, el seu advocat recordava que Carlos Sumarroca, de 81 anys d'edat, i Jordi Pujol es van conèixer a l'època de la transició, quan el primer va participar en la fundació de Convergència Democràtica de Catalunya, anys en que els seus fills també es van conèixer "en alguna trobada de cap de setmana entre les famílies". No obstant això, posteriorment el contacte entre ells "es torna molt esporàdic, podent afirmar que durant anys sencers no es relacionen en absolut", amb excepció de dos anys, a finals dels 70, quan la dona de Pujol pare i l'esposa de Carles Sumarroca van posar en marxa una floristeria.

En definitiva, el clan Sumarroca va ser el complement perfecte del clan Pujol: uns en la política i altres en l'economia, es van satisfer de favors mutus i van acabar dissenyant un perillós model de convivència entre poder i negocis amb interessos compartits que, encara que de vegades no traspassaven les línies vermelles de la legalitat, sí que ho feien amb les de l'ètica. La detenció de Sumarroca, doncs, s'ha d'interpretar com una al·legoria de la dels Pujol.