El Adam Smith Institute planteja idees centrades en emular les millores pràctiques internacionals en matèria de vacunació ràpida, massiva i segura.
Un vial disposat per preparar cinc dosis de la vacuna contra la covid-19 | EFE
Regne Unit ha arrencat amb especial rapidesa la seva campanya de vacunació, però la situació sanitària de les illes és una de les pitjors de l'món i qualsevol millora és benvinguda per acabar el més aviat possible amb la pandèmia de l'covid-19. És per això que l'Adam Smith Institute, un dels think tanks liberals més influents de país, ha presentat un estudi en el qual enumera fins a 22 propostes orientades a accelerar i agilitzar el procés de vacunació.
Les mesures suggerides pel centre d'estudis resulten d'interès per a Espanya, que ha començat la campanya de vacunació amb menor dinamisme que el Regne Unit. Per tant, val la pena repassar l'estudi elaborat per l'ASI i signat pels seus investigadors James Lawson, Jonathan Kitson i Matthew Lesh.
La llista de propostes inclou els següents punts, que han estat lleugerament adaptats en alguns casos perquè obeeixin de forma més fidel a la situació espanyola i així resultin de major utilitat:
1. Mobilitzar l'Exèrcit.
Les Forces Armades col·laborarien amb la logística referida a l'organització de la vacunació massiva i el seu personal sanitari s'incorporaria a l'equip civil que ja està ocupat en aquesta tasca. El mateix s'ha de fer amb un altre tipus de professionals de el sector privat, com ara els veterinaris.
2. Incorporar a les farmàcies.
La xarxa d'establiments farmacèutics de país hauria de servir com a punt de vacunació massiva, afavorint la multiplicació d'accions amb un sistema de cita prèvia.
3. Emprar la capacitat hotelera no ocupada.
El sector hoteler podria ajudar a el procés de vacunació, servint com a centres d'emmagatzematge de les vacunes, concentrant a el personal ocupat dels registres de immunitzats o habilitant espais per al subministrament de les dosis.
4. Mobilitzar recintes públics per a la vacunació massiva.
Poliesportius, parcs o salons de congressos de titularitat pública podrien reconvertir-se en recintes de vacunació massiva que operessin les 24 hores del dia, els 7 dies de la setmana, amb un sistema de cita prèvia.
5. Plantejar la vacunació "a bord".
Corea va innovar amb els tests "a el volant" i Israel ha adoptat un protocol similar mitjançant el qual es pot vacunar en cotxe a tot aquell que compti amb un copilot capaç de prendre el control d'el vehicle un cop s'hagi produït la immunització.
6. Vacunar a domicili.
Per arribar amb més rapidesa als grups de risc, no només s'ha de plantejar la sortida de tals ciutadans als punts d'immunització, sinó que també es poden enviar equips de vacunació a domicili, aprofitant els protocols ja existents per a l'assistència sanitària remota.
7. Vacunar 24 hores a el dia, 7 dies a la setmana.
Els horaris de les Administracions Públiques i el calendari de festivitats nacionals o regionals no s'hauria d'aplicar a la vacunació, per a això es incentivarien les hores extres fora de l'horari habitual o es contraria personal que completi aquests torns.
8. Aprofitar els buits.
Si algú falla a la cita, s'ha de crear un sistema similar a el que té la restauració per omplir el més aviat possible els buits creats per una plantada inesperat. Els que es registressin en el sistema serien notificats quan es produís un buit i podrien vacunar d'aquesta forma, encara que no fossin grups prioritaris, per assegurar que no s'interromp el flux d'immunització contínua.
9. Afavorir les compres privades.
La sanitat privada hauria de comptar amb incentius fiscals que li permetin licitar en els mercats internacionals amb més múscul financer, aconseguint així una provisió de dosi més elevada que després podria vendre a un preu acordat amb les autoritats a canvi de tal avantatge tributària.
10. Incorporar a voluntaris, sanitaris retirats, etc.
El repte logístic s'ha de veure acompanyat per personal voluntari, sanitaris retirats que vulguin ajudar, etc.
11. Simplificar la burocràcia.
El registre i gravat de les dades de immunitzats fa que el personal perdi hores omplint formularis en comptes de vacunant. Cal agilitzar aquests tràmits i fins i tot subcontractar a empreses especialitzades o als empleats públics que tinguin disponibilitat, per estalviar temps a el personal que ha de concentrar els seus recursos en vacunar.
12. Incentius per productivitat.
Cada centre de vacunació hauria de tenir una sèrie d'objectius de productivitat setmanals i un pressupost discrecional que li permeti usar aquestes despeses per agilitzar el seu ritme de vacunació. Si milloren els resultats, rebrien pagues extra acords a salts de productivitat significatius.
13. Registre en línia de cita prèvia.
Per aclarir el procés, seria interessant crear un registre en línia amb cita prèvia que permetés, a més, la vacunació de persones d'unes comunitats en altres regions limítrofes, quan existissin buits disponibles.
14. Primar fiscal i regulatòriament la vacunació.
Tot ciutadà que es vacuni hauria de tenir un reconeixement fiscal i regulador, per minimitzar així l'abast de les teories de la conspiració promogudes pel moviment anti-vacunes, que no tenen base científica i posen en risc a la població.
15. Kits d'auto-immunització.
Per als diabètics i altres grups de població que s'autoadministren vacunes, seria suficient amb enviar-kits que els permetin vacunar-se a si mateixos, amb el corresponent tutorial i manual i fins i tot amb la possibilitat de comptar amb la presència a domicili d'un assessor sanitari.
16. Llançar una campanya de comunicació clara.
No hi pot haver fissures tan acusades entre les comunitats autònomes, el govern ... Totes les administracions públiques han de caminar de la mà. I, de fet, es podria incorporar en el procés a personal dels ajuntaments.
17. Transparència.
Les dades de vacunació s'han de publicar i, en base als resultats setmanals o mensuals, s'han de mobilitzar més recursos quan s'identifiquin pitjors xifres d'immunització.
18. Més col·laboració privada.
El govern hauria d'afavorir la incorporació de el sector privat en el procés, creant una taula permanent disposada a escoltar qualsevol tipus de proposta per part de les empreses dedicades a l'àmbit de la salut o lalogística.
19. Pujar de forma més ambiciosa en els mercats internacionals.
Cal oferir una certa prima de preu per augmentar les dosis disponibles i negociar amb més habilitat amb les empreses farmacèutiques, incorporant per exemple altres medicaments fabricats per tals companyies en la negociació general.
20. Assegurar els mercats de materials complementaris.
De la mateixa manera que no poden faltar vacunes, també cal subministrar els materials sanitaris que permeten subministrar, emmagatzemar-les, rebutjar-, etc.
21. Aprovació immediata de vacunes generalment acceptades.
La vacuna de Moderna, una de les més prometedores, acaba de ser aprovada a Europa amb setmanes de retard. No pot tornar a passar el mateix amb altres vacunes que s'estan desenvolupant en mercats OCDE que estan a punt de sortir a l'mercat i que s'han complementat complint amb tots els criteris de seguretat sanitària. El proper "coll d'ampolla" podria ser el de Novavax, però hi ha desenes de projectes similars que també poden patir aquest embús burocràtic.
22. Primar les vacunes més pràctiques.
Hi ha vacunes que redueixen notablement els costos logístics i d'emmagatzematge, de manera que la seva compra ha de resultar prioritària per aconseguir que el procés d'immunització sigui més senzill.
No hay comentarios:
Publicar un comentario